2月8日下午，合肥市经开区芙蓉中心为期3天的“当标杆、塑品牌、创经验、做示范”2025年春季集训圆满落下帷幕，本次春训，芙蓉中心围绕“党建引领示范区”和“社会治理标杆区”的发展目标，精心组织、创新形式，采取领导嘉宾专题授课与分组互动讨论相结合的形式，旨在发挥蓄能、提气、凝心、汇力的作用，激励社区上下坚决贯彻省、市、区部署要求，凝心聚力开新局，昂首阔步勇争先。
在2月8日春训总结会议上，芙蓉中心党委书记海道勇强调，2025年芙蓉中心要继续坚持“两区”发展目标和深化“四个标杆”创建不动摇，聚焦五大重点领域，推动各项工作再上新台阶：一是聚焦党建引领，高点布局勾勒品牌轮廓。着力强化基层党组织建设，以“社区党委—居民区党委—小区党支部—楼栋长”四级联动工作机制为指导，全面成立楼栋自治小组，重点推进楼栋自治。在擦亮现有的“两官三师”“五环工作法”“小巷管家”“市民街长”等治理品牌的基础上，按照“一小区一特色”的原则，总结提炼形成更多的治理品牌。二是聚焦民生实事，效果导向晕染人民底色。持续办好各项民生实事，做好“康养芙蓉 幸福社区”项目品牌亮点打造工作，打造为民服务新标杆。持续推进党群服务阵地建设，继续擦亮提升“翡翠湖之夏”、朝晖艺术团、芙蓉书画院等社区文化品牌。凝聚社区治理合力，构建“居民 企业 高校”共建社区志愿服务治理体系，推动社区服务多元化、专业化，形成共建共治共享的良好局面；三是聚焦精微网格，突出重点刻画治理细节。建好网格任务清单、问题清单、整改清单“三张清单”，解决网格员下沉网格“有事干”的问题。用好社区智慧管理系统，不断完善网格管理、城市管理、社区党建等三大板块，真正实现辖区情况“一屏掌控”、指挥调度“一贯到底”、群众诉求“一网通办”，全面实现从“治理”到“智理”，激活基层治理科技新动能；四是聚焦城市环境，统筹规划突出街区亮点。制定街区治理长效化管理机制，联合多部门开展执法行动，提升街区治理精细水平，巩固街区治理成效，打造精品街区示范点。利用科技赋能，实时监控街区秩序、流摊、卫生等，提升治理效能。通过环境美化、服务优化、科技深化，塑造既有“颜值”又有“内涵”的社区新形象；五是聚焦安全保障，查缺补漏绘就芙蓉画卷。强化矛盾纠纷化解，依托网格走访、“书记接待日”、议事协商工作平台，全面排查各类矛盾风险，持续擦亮“两官三师”品牌，推动“小区矛调委员会”、“逢四说事”等深度融入，优化矛盾纠纷多元调处化解机制，努力实现隐患排查全面化、台账管理动态化、协调化解多元化。
过去一年，芙蓉中心凝结汗水，用辛勤的付出与努力让居民实实在在感受到社区精细化管理带来的变化；新的一年，芙蓉中心将以春训为起点，鼓足干劲，牢牢把握“担当、实干、创新、突破”的工作定位，坚持“务实、高效、攻坚、争先”的工作基调，努力把“党建引领示范区”和“社会治理标杆区”的芙蓉“写意画”更好地转化为实现芙蓉高质量发展的“工笔画”。
